本文摘要：转型攻坚战推动森工大发展——访省森工总局党委书记高金芳我省五大规划战略的实施和今年4月1日起国有林区全面停止木材商业性采伐，成为龙江森工转型发展的关键节点和重要机遇期。

转型攻坚战推动森工大发展——访省森工总局党委书记高金芳我省五大规划战略的实施和今年4月1日起国有林区全面停止木材商业性采伐，成为龙江森工转型发展的关键节点和重要机遇期。采访中，省森工总局党委书记高金芳开门见山。

她说，推进产业转型，是生态文明建设的内在要求，是停伐后的大势所趋，是森工加快发展的必由之路。省委、省政府一直以来都高度重视森工工作，在天保工程、《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》实施之际，最近召开的省委69次常委会，又专题听取了关于《停伐后国有林区转型发展对策措施和政策建议》的调研汇报，省委书记王宪魁明确指出，要抓住机遇，发挥林区资源优势，坚持林下经济林中发展、林区工业林外发展，大力发展接续替代产业，推动产业向生态保护、林下经济、非木产业、境外开发上转型。省长陆昊明确要求森工，要切实增强市场经济意识，牢牢把握规模效益、竞争、合作、专业化和机制五大要素，把资源优势转化为经济和发展优势，为全省的经济发展做贡献。

省委全面深化改革领导小组第五次会议决定：扩大林业局城镇化管委会试点范围，推动形成2＋1（亚布力、沾河、方正）管委会试点格局，赋予财税职能，同时对其他林业局新上项目实行60%以上返还的财税激励政策。所有这些，无一不激发着森工发展的内动力，提振着森工产业转型的信心。

有上级重视、有宏观要求、有良好环境、有政策支持、有内生动力，面对这样的历史性机遇，森工唯有快马加鞭，决战项目建设、强势推进经济转型，推动森工林区大发展、快发展。高金芳说，几年来，按照总局提出的四八四三发展战略，全力打造七大定位目标和努力建设现代大森工、新森工的转型发展思路，坚持不懈地抓转型、促发展，产业规模不断扩大，经济结构得到有效调整，基地建设和龙头培育收效明显，集团化发展迈出可喜步伐，产业项目建设成为森工结构调整、经济转型、总量提升的重要推动力。下一步，我们要继续转变观念，统一认识，增强大局意识、忧患意识和责任意识，彻底转变过去靠木头吃饭的传统观念，牢固树立不转型就没有出路的理念，以功成不必在我的担当精神，大胆创新实践，立足本职，远谋近施，持之以恒地把转型发展推进下去，加速把替代产业发展起来，把林区蕴藏的增长潜力挖掘出来，谋划项目，大上项目，不断提升经济总量，最终实现林区的绿色发展、可持续发展。

高金芳说，森工转型的基本思路就是，以林区资源为依托，以市场为导向，以改革为动力，以项目建设为重点，以集团化运作、产业化发展为路径，以建设千亿元产业航母为目标，加快向生态产业、非木产业和境外资源开发三个方向转型，把林区的资源优势、政策优势转化为发展优势。经过三年产业转型攻坚，到2017年底，森工将形成森林食品、北药、生态旅游、仓储物流和境外资源开发等新的支柱产业。

以生态产业为主导，每个林业局要建成两三个大型立局骨干产业龙头。黑森产业集团的整合性、牵动性作用要明显增强，要形成产业集团化发展新格局。

届时，森工产业总产值年均力争达到700亿元；林区龙头产业和林下经济吸纳就业占新增就业95%以上；在岗职工工资年人均力争达到3.2万元，林区人均年收入1.6万元。（记者赵辉马一梅）。

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